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    顺丰速运有限公司使命和战略目标研究

    发布时间:2019-03-29 来源:https://www.boshuolunwen123.com  作者:佚名

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    顺丰速运有限公司使命和战略目标研究
    一、顺丰公司的企业使命
        企业使命是企业存在与发展存在依据与指引,帮助企业在经营过程扣紧经营方向与创造价值领域的定位,使得企业发展在合理管控范围,开展即定业务范围,避免的经营范围扩大,而导致的风险。同时使命的定义的范围,也影响了企业的发展,太过狭隘的经营范围的使命定义,会制约与限制企业的发展,太过宽广的的经营范围的使命定义,也会导致企业在经营中缺乏核心产品。
        顺丰速运有限公司的使命为“成就客户,推动经济,发展民族速递业”,在长期20年的发展,顺丰速运在物流细分市场打造了优质快递产品,赢得的了客户认可;推动了经济的发展,在市场上树立了良好的品牌,顺丰第一阶段企业使命任务基本己实现。现顺丰公司己站在了新的起点,做强做大是公司迎来的下一个挑战,重审顺丰使命定义有十分必要的意义,从而能进一步确定公司的经营范围与承担的更大的社会责任。企业使命可以重审确定为“振兴民族物流产业,为客户提供物流及相关多元化的服务,实现企业价值最大化,成为我国物流快递行业持续领先的公司。”新的使命将扩宽了顺丰经营领域范围,可更大程度发挥企业资源与能力,新增业务增长点,实现企业更快更大的发展。
    二、顺丰公司的战略定位
        战略定位称为市场定位或经营业务定位,比较具体定义好公司从事的经营领域和范围,帮助企业的战略方案和经营有了更为具体范围与方向。
        依据行业的发展趋势和经济的发展大趋势,顺丰可以选择更多的市场领域经营,结合公司的使命,选择最为适宜的经营领域,充分发挥顺丰公司现有优势,去尝试开展与快递相关的业务领域,相对来比较恰当的选择。顺丰公司可选择主营业务定位国内快递领域,继续扩大市场份额,将快递业务进一步做强;其二,可以进一步深入开展国际业务的拓展,选择适宜的海外区域或国家,增设公司的服务网点,提供国际件服务。其三电子商务和制造业的高速发展,提供物流供应链解决方案与服务,该项业务领域与经济大发展相符合,有巨大的市场空间。其四,自建电子商商务平台,使公司的产业链可往上延伸,结合顺丰公司速递优势,为顺丰商城的发展提供良好物流体系支撑,能较好的促进顺丰网上商城的发展。
        通过对顺丰公司的业务领域进行重新定义后,顺丰公司不仅明确了主要业务,同时开展相关多元化的发展,为公司的发展确定具体经营的领域,新增业务增长点,促进了顺丰公司的长足发展。
    三、顺丰公司的战略目标
        企业战略目标是战略经营活动成效具体体现的成果。能否完成战略目标也反应了战略方案的制定是否科学、适宜;战略实施的质量的等情况。企业根据使命与战略定位及自身条件,制定适宜的战略目标,从而能更好的确立资源的分配,进一步确立部门及员工的工作内容和指标,调动和激励全体员工,向企业使命方向努力,完成战略目标。
        顺丰速运有限公司的短、中、长期战略发展目标可分为三个阶段设定。
          (1).第一阶段,2014-2017年期间,通过三年各项产品与战略的落实,实现2017年营业收入突破500亿元。
          (2).第二阶段,2018-2023年期间,通过五年各项产品与战略的落实,实现2023年营业收入突破1000亿元。
          (3).第三阶段,2023-2033年期间,通过十年各项产品与战略的落实,实现2033年营业收入突破500亿美元。
        以上为顺丰速运有限公司的短、中、长期的战略目标,确立公司的总的战略目标,根据根据各事业部经营现状和经营领域的发展潜力,分别分解子战略目标,最终将总战略目标分解、落实到各经营单位去完成。

    原文地址:https://www.boshuolunwen123.com/benke_lunwen/wlglbenke/6364.html,如有转载请标明出处,谢谢。 您可能在寻找关于物流本科论文方面的范文,您可以到本科论文频道查找。

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