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  • 关于企业竞争战略理论的研究

    发布时间:2019-12-02 来源:www.boshuolunwen123.com  作者:博硕论文辅导网

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    关于企业竞争战略理论的研究

        从上世纪40年代有学者研究企业的战略管理以来,企业发展和生存的环境千变万化,战略管理如同生物进化一样丰富多彩。每一种理论的发展都是在吸取前人的精华之上,为适应生存环境而进化形成的f}l。上世纪60年代到70年代中期,企业竞争战略理论得到了飞速的发展,并成为了管理学学科中的一个分支,其发展经历了环境方面、产业结构方面和资源知识方面的战略理论。通俗的讲战略管理是一个大的集合,该集合中包括了公司的奋斗目标、生产计划、市场实施、发展决策和行动方法,主要涉及战略的制定和战略的实施两方面,此外战略还可用来发掘企业的核心竞争力和综合实力。

        20世纪50年代,美国市场学家温德尔·史密斯提出了Segmenting概念,而90年代著名营销教授菲利浦·科特勒在《营销管理》中系统地提出了STP概念,即市场细分、目标化、产品定位。STP认为市场是一个综合体,是多层次、多元化的消费需求集合体,任何企业都无法满足所有需求,企业应该根据不同的需求特征、购买能力和消费者偏好等因素把市场信息分为由需求拟定的消费群体构成的若干子市场,这就是市场细分。各个企业可依据自身战略目标和产品生产线在众多的细分市场中选取有发展前景和发展规模的,并且符合自身发展目标和服务能力的细分市场作为自身的目标市场。随后,企业需要将产品定位在目标消费者所偏好的位置上,并通过一系列的营销活动向目标消费者传递这一定位信息,让他们注意到企业的产品并感知到这是他们所需要的。

        20世纪60年代美国学者钱德勒通过环境一战略一结构相互关系的分析,提出企业经营战略应当适应环境的发展,并以满足市场需求为基础,建立与企业战略相匹配的组织结构。其主要思想如下:一是企业战略的构建必须以环境为基础,外部环境是不以人的意志而转移,只有适应环境的变化,企业才能快速发展;二是企业战略的最终目的是提高自身的市场占有率;三是企业战略的实施需要组织结构与之相对应。

        安索夫认为企业的经营战略是为了适应外部环境,对从事的和将来要从事的经营活动而进行的战略决策。他认为企业战略的核心是要弄清自身所处的位置,界定自身的目标,明确为实现这些目标而必须采取的行动。安索夫把企业战略限定在产品和市场的范畴内,他认为经营战略的内容由四个要素构成:产品市场范围、增长向量、竞争优势和协同作用。

        20世纪80年代,迈克·波特在《竞争战略》一书中指出,企业战略是为了获得竞争优势,而影响企业获得竞争优势的因素主要有以下两种:首先是企业所在行业的盈利能力,就是产业对企业的吸引能力,不同产业为企业带来的利润是有差距的。其次是企业在该产业中的相对竞争地位,迈克·波特在战略管理研究中加入了产业组织理论的“结构一行为一绩效”范式,进而提出了以产业结构为基础的竞争战略理论。

        1990年普拉哈拉德和哈默在发表了《企业核心能力》,他们开创的“核心能力学派”提出以资源、知识为基础的核心竞争力,该理论认为核心竞争力要经过企业内部资源、知识、技术长期的积累以及管理整合来形成,具体体现在企业的技术能力和管理能力上,因此企业经营战略的关键在于培育和发展企业的核心竞争力。

     

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