论文写作规范毕业论文格式开题报告范文|MBA论文范文本科论文范文硕士论文范文博士论文范文

  • 在线提交留言
  • 工商管理专业毕业硕士论文开题报告

    发布时间:2020-06-26 来源:https://www.boshuolunwen123.com  作者:博硕论文辅导网

      TAGS标签:研究生论文  免费论文  论文下载  写作辅导  论文写作  论文致谢  参考文献  开题报告  职称论文  毕业论文  论文模板  论文范文

    工商管理专业毕业硕士论文开题报告

    基于敏捷方法的A公司软件项目需求管理应用研究

    工商管理专业

        在软件工程中将需求工程定义为软件生命周期的起点,软件需求是一切软件开发后继阶段的基础。需求管理贯穿了整个软件项目生命周期,需求管理的好坏直接影响到软件项目的质量、进度和成本,因此软件项目需求管理己经成为软件工程中最为关键的问题。本文的研究旨在为中小型软件开发企业探寻一套适宜的软件项目需求管理策略,解决其在管理软件项目需求时所面临的实际问题,从而降低软件开发成本提升软件产品的质量,提高企业竞争力。

    1研究背景与意义

    1. 1研究背景

        美国著名第三方机构Standish Group曾在几年前公布了一份名为“CHAOSReport”的研究报告。报告显示,软件项目十大成功保证中有三项是直接与需求相关的,分别是:“用户参与(15. 9%)、清晰的需求描述(13. 0%)、现实的客户期望(8. 2%) ";而十大失败因素中与需求直接相关的则高达五项,它们分别是:“不完整的需求(13. 10I0)、缺乏用户参与(12. 40I0)、不切实际的客户期望(9. 9%)、需求变更频繁(8. 7%)、提供了不再需要的((7. 5}0) "①。在2006年1月世界著名软件开发商美国宝兰公司发表研究报告:软件项目失败的最大因素还是需求问题,需求定义不良或理解不足导致了工作失效、工序重做②。从上述这些数据可以清楚地看到影响软件项目成败的因素是多方面的,而其中最主要因素还是需求问题。

        许多软件开发人员都一致认为不准确、不完整及零乱的需求是软件项目失败的主要原因。能够准确的描述和说明目标系统的功能是软件项目开发过程中最为困难的部分;有什么用,怎么用,这就是通常所谓的需求。如果这些需求一旦出错,将会给系统带来极大的损害,有可能还会导致整个软件项目的失败。同时,开发中不断涌现新的需求,项目将会越变越大以致超过其计划及预算的范围,这会使得问题越来越复杂,也越来越难于解决。

        对于一个软件企业来说,其总的开发能力更取决于该企业的过程能力,所谓过程能力,是指把企业从事软件开发和生产的过程本地化、标准化。一切软件项目开发工作的基础是需求,而怎样快速、准确地把握客户的需求,己经成为各软件企业关注的焦点。然而现在各中小型软件开发企业由于自身条件的限制,其软件开发管理过程能力低下,面对客户日益复杂多变的需求,更不能进行有效的获取和管理。如何有效地管理需求已经成为各中小型软件开发企业开发管理的工作重点。

    1. 2研究意义

        本文通过对A公司当前软件项目需求管理中存在问题的剖析,将一套基于敏捷方法的需求管理模式应用到A公司“网吧游戏管理系统”软件项目需求管理过程之中。期望对A公司实施敏捷需求管理模式的总结和提炼,不仅将对A公司软件开发业务的发展提供有益帮助,相信对同行业其他企业在需求管理策略的改进方面也具有积极的借鉴意义和参考价值。

    2软件项目需求管理的研究现状

        在计算机发展的初期,并没有出现需求工程。那个时期软件规模不大,人们关注的焦点是代码编写而非需求,因此需求分析也很少被受到重视①。六十年代后期为了解决软件危机问题,引入了软件工程。软件需求问题第一次被人们所重视,软件工程提出了软件生命周期的概念,并将软件生命周期起点定义为需求分析。随着软件规模的不断扩大,软件需求问题逐渐被人们所认识,到八十年代中期发展形成了需求工程(Requirement Engineering, R日,并正式成为软件工程中一个最重要的子领域②。进入九十年代以来,人们对需求工程越来越多的关注,使得需求工程己经成为研究热点。在二十世纪八十年代末期我国才逐渐开始对需求工程进行系统研究,相比国外的研究,我们还处于初级阶段。中小软件企业对需求管理的意识不够,管理粗放。在软件开发过程中,往往忽略了对软件项目的需求管理,使得很多需求问题不能及时解决。

        对于一个企业来说,敏捷就是能够快速对客户做出响应,优化企业的各项资源配置,提高客户满意度。2001年2月,17位专家成立了“敏捷联盟”,并发布了《敏捷宣言》。敏捷软件开发方法被提出来了,它适应了个性化、高质量和快速化的新型软件开发环境。面对快速发展的技术、复杂的市场、激烈的竞争和需求的多样化个性化,敏捷方法要求企业首先明确以客户需求为根本出发点,软件开发的目标是为客户创造价值;其次要求企业的软件过程不仅容易观察到这些变化,并且具有做出灵活快速应变的调节机制和能力。经过近十年的发展,这种倡导团队价值和沟通力的方法逐渐被软件从业者采用,敏捷方法已经从最初的概念,经过不断的迭代,在软件从业者的实践中走向普及。敏捷方法使得软件项目逐渐变得精益,并为这些软件项目提供新技术、新工具,让软件工程更有效率和更低成本的响应需求变更。但是国内的软件开发企业仅仅只是在一些小型软件项目中使用敏捷方法的开发模式,对于一些大型的软件项目却迟迟未能够得以实践。

    全球互联网的快速发展,专业化的分工,日益复杂的业务和庞大的信息量,这些都对需求获取的正确性和有效性提出了更高的要求;由于竞争和速度经济的要求,软件交付周期日益加快,因此对需求的快速响应是对软件开发团队的必然要求。这对整个团队的需求、架构、协同及测试能力都提出了更高的要求,然而敏捷方法的使用却为团队提供了导入快速开发模式的捷径和理论基础。近几年来,敏捷方法经过不断的项目实践已经逐渐被软件从业者们所接受和使用。但是国内仍然有很多人并不了解敏捷的真正意义和价值,所以许多项目一直在讨论应用敏捷,却一再搁置。与国外相比,国内对敏捷的研究还仅仅停留在使用的层面,很少有人提出具有创新性的方法和理论。虽然一些专家和学者也在敏捷的理念上做了深入的研究,并且根据国内软件开发企业的特点提出了许多具有创新性的理论和方法,但是这些有价值的理论和方法并没有在业内推广和发展。这些先进的理论和方法需要软件从业者们相互学习,这样才能使其传播、推广,直至发扬光大。

    3论文的研究方法和思路

    3.1研究方法

    (1)文献研究法

        本课题的研究首先建立在对所涉及的软件开发和项目管理的专业理论和经典著作学习的基础上,从中明确分析问题所需运用的基本原理;其次通过查阅近年来对软件需求管理、敏捷方法等相关问题的研究文献,掌握研究现状,梳理己经形成的研究成果,总结观点,开启研究思路。

    (2)比较研究法

        敏捷方法是一个内涵颇为丰富的概念,为了能够直观地说明敏捷方法在软件项目需求管理中的积极作用,将有所侧重地对传统方法的需求管理与敏捷方法的需求管理进行比较分析。

    (3)案例研究法

        本文是应用研究的课题,通过具体的软件项目作为案例来实现和检验课题提出的应用改进方案,也体现本课题研究的应用价值。

    3.2研究思路及内容

        本文共分为五章,主要包括以下内容:

        第一章绪论。本章主要介绍本文研究的背景及意义,并对当前软件项目需求管理的研究现状进行简要分析,提出本文研究的基本思路。

        第二章软件项目需求管理及敏捷方法的理论基础。本章对软件项目需求管理的内容、敏捷方法以及敏捷需求管理的框架进行了系统的介绍,对传统软件工程中的需求管理存在的问题进行了分析,并阐述了将敏捷方法运用于软件项目需求管理中的优势及利弊。

        第三章A公司软件项目需求管理的现状分析。本章对A公司当前需求管理中存在的问题进行了深入剖析,找出问题的根源所在,提出了改进方向及改进建议。

        第四章A公司网吧游戏管理系统敏捷需求管理的应用。本章通过将敏捷需求管理运用到“网吧游戏管理系统”软件项目,来评估敏捷需求管理在该软件项目中所发挥的作用及产生的效果。

        第五章结论与展望。在总结概括全文的基础上,对敏捷需求管理在软件项目中的益处与不足进行了分析,并对进一步的研究内容进行了展望。

     

    原文地址:https://www.boshuolunwen123.com/jglw/gsgl_lunwen/23156.html,如有转载请标明出处,谢谢。 您可能在寻找关于工商管理论文方面的范文,您可以到经济管理论文频道查找。

    在线咨询】【写作辅导】【论文检测】【论文改重】【论文翻译

    会员投稿】【范文模板】【开题报告】【资料下载】【提交留言

    发表评论 共有条评论
    用户名: 密码:
    验证码: 匿名发表
    论文写作指导
    论文在线咨询

    热门论文热门下载

    京ICP备18055229号